Personale, soziale und kommunikative Kompetenzen fördern

Menschen tragen in Unternehmen und Organisationen nicht nur eine fachliche Verantwortung, sondern sind gefordert in Bezug auf personale, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Personale Kompetenz bedeutet, für sich selbst verantwortlich handeln zu können. Dazu gehören ein Bewusstsein über die eigenen Werthaltungen, die Entwicklung und auch Veränderung von Motiven und Selbstbildern sowie eine klare und kritische Selbsteinschätzung. Der eigene Handlungsspielraum (i.S. von Autonomie) und die eigenen Kompetenzen werden positiv erlebt und zielgerichtet, aufmerksam und konzentriert eingesetzt.

Soziale und kommunikative Kompetenzen umschreiben die Fähigkeit, die es einer Person ermöglicht, sich in der Interaktion mit anderen erfolgreich zu verhalten und angemessen zu reagieren. Dazu gehört, Gedanken, Gefühle und Einstellungen wahrzunehmen und sich situations- und personenbezogen verständigen zu können.

Die kommunikative Kompetenz, als Teil der sozialen Kompetenz, umfasst Handlungsmuster, die es ermöglichen, angemessene Beziehungen zwischen Personen, Sachen und Themen in einer konkreten Situation aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Dies gilt insbesondere in konflikthaften Situationen.

Unsere Erfahrungen mit Mitarbeitern und Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen haben wir in Trainings umgesetzt, in denen diese individuellen Kompetenzen gefördert und neue Verhaltens- und Handlungsmuster erprobt werden können.

Im Mittelpunkt unserer Trainings stehen Erfahrungsprozesse innerhalb eines Teams, die die Entwicklung von Kompetenzen und deren Erprobung fordern und fördern.

Im Bereich Training bieten wir folgende Leistungen:

• Wandel achtsam gestalten – Stärken der personalen Kompetenz
  Ein Workshop, basierend auf Thich Nhat Hanh’s Philosophie der Achtsamkeit und Otto Scharmer’s Theory U.
• Führung und Kommunikation
• Konfliktmanagement