Es ist so, als würde man in einer römischen Arena an einem Wagenrennen teilnehmen und ständig wie verrückt an den Zügeln zerren, damit man nicht aus der Kurve getragen wird.
Kenneth Charles Branagh

---

Überlastung und die Grenze der persönlichen Leistungsfähigkeit, Jobverlust, Unternehmenskrisen, tiefgreifende familiäre und berufliche Veränderungen, andauernde Konflikte mit Mitarbeitern und Kollegen, Mobbing, schwierige Entscheidungssituationen – all dies können Anlässe für ein Coaching sein. Aber auch der Wunsch, Konflikte anders auszutragen und einen kooperativen Umgang miteinander zu fördern.

Das Austragen eines Konfliktes will gelernt sein, das kooperative Miteinander auch; Nein-Sagen, Grenzen setzen, Verantwortlichkeiten dort belassen, wo sie hingehören, Kritik zu äußern und mit ihr umzugehen, all dies sind Verhaltensweisen, die in einem Coaching erfahren und eingeübt werden können.

Ein eskalierender Konflikt, eine schwelende Auseinandersetzung, innere Entscheidungsschwierigkeiten und Dauerbelastungen führen leicht in Krisensituationen. Was mich nicht umbringt, macht mich stärker… Jeder, der in einer belastenden Situation ist, wird genau dies nicht hören wollen. Zu recht, denn zunächst geht es nur darum, Stabilität zu entwickeln, Ressourcen zu aktivieren und Mut zu fassen. Erst dann folgen strategische Überlegungen und die Einübung von angemessenen, zielführenden Verhaltensweisen im Umgang mit der Krisensituation.

Wir arbeiten mit Ihnen zu folgenden Themen:

• Umgang mit Konflikten
• Umgang mit Ängsten
• Entscheidungsschwierigkeiten
• Umgang mit besonderen Belastungen
• Umgang mit Anspannung/Stress